2月25日，豫資控股集團2025年度工作會在豫資控股大廈召開。集團黨委書記、董事長秦建斌，集團黨委副書記、副董事長、總經理繆文全，集團領導吳國學、畢玉泉、劉慧永出席會議，集團外部董事李蒼箐、馬金亮，總經理助理汪耿超、孫浩輝，首席信息官周延虎，集團各部門、各運營管控型子公司、市縣子公司及合作金融機構主要負責同志和集團高級經理及以上人員350余人參加會議。

會議發(fā)布了集團2024年度大事件，表彰了集團2024年度優(yōu)秀部門、優(yōu)秀子公司及優(yōu)秀員工。

秦建斌與繆文全、二級子公司主要負責人共同簽訂了集團2025年度經營業(yè)績目標責任書。

繆文全對集團2024年度經營指標、功能使命和內部機制等方面取得的成效進行總結，并對今年的工作進行部署。過去一年，豫資控股集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹省委、省政府決策部署，在集團黨委的堅強領導下，在董事會的正確決策下，全體干部員工眾志成城、踔厲奮發(fā)，克服多重不利因素，推動各項指標穩(wěn)健向好?？萍紕?chuàng)新板塊統(tǒng)籌開展科創(chuàng)業(yè)務和戰(zhàn)略規(guī)劃，提升創(chuàng)新能級，年度實現研發(fā)投入強度2.14%，同比增長3.88%；產業(yè)投資板塊聚焦產業(yè)資源整合，助力我省產業(yè)轉型升級，戰(zhàn)興產業(yè)投資實現15.08億元，同比增長12.34%；金融服務板塊支持實體經濟，助力實現區(qū)域高質量發(fā)展，擔保債券規(guī)模136.67億元，省內市場占有率85.26%；城鄉(xiāng)建設板塊推進新型城鎮(zhèn)化建設，促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展，順利完成第一批人才公寓配租1300余套，實現債券回收117.46億元。2025年，集團將以“四高四爭先”為發(fā)展目標，聚焦各項任務指標，以“10+10+20+6”項目推動為實施路徑，圍繞功能定位，重點開展優(yōu)化產業(yè)布局、強化科技創(chuàng)新、賦能實體經濟、加快資本運作、推動區(qū)域融合發(fā)展、國企改革深化提升行動收官等工作，進一步發(fā)揮好國有資本在科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐上的作用，全力支持我省重大科技創(chuàng)新和戰(zhàn)興產業(yè)培育，打造一流國有資本運營公司，奮力譜寫中國式現代化河南篇章。

秦建斌作了《尋求新突破 重裝再出發(fā) 推動集團高質量發(fā)展再上新臺階》的講話。他從黨建引領作用彰顯、改革成效亮點突出、創(chuàng)新能力持續(xù)攀升、產業(yè)投資向新而行、金融服務質效提升、城鄉(xiāng)發(fā)展轉型升級、隊伍建設體系健全、風險防控有力有效等八個方面，對集團2024年的工作成效進行了總結，并深入分析了集團面臨的新形勢、新任務、新機遇。

秦建斌強調，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年、“十五五”發(fā)展謀篇布局之年，是國企改革深化提升行動的決勝之年，集團上下要聚焦“四高四爭先”，錨定目標、鉚足干勁，奮力推動集團一流國有資本運營公司建設實現“四躍升”。要著力深化改革和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造，推動高質量發(fā)展實現新躍升。持續(xù)加大科技研發(fā)投入，推動科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。圍繞國企改革難點堵點任務，督查督辦、集中攻堅，實現國企改革深化提升行動高質量收官。要著力融入全國統(tǒng)一大市場，推動高水平開放實現新躍升。堅持與央企、知名投資機構、運營機構合作，發(fā)揮集團專業(yè)公司、基金公司和上市公司作用，促進我省各要素資源“入圈、立群、加鏈”。要著力加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興，推動高品質生活實現新躍升。推進農產品批發(fā)市場智慧管理系統(tǒng)建設，布局新型電力系統(tǒng)和未來能源，投資布局氫能一體化項目。要著力強化黨建引領夯實基層基礎，推動高效能治理實現新躍升。探索在項目公司與地方社區(qū)和合作單位開展黨建共建活動，推動黨建與生產經營深度融合，以高質量黨建引領集團高質量發(fā)展。集團各部門、各子公司要勇于擔當作為，堅持走上去、走出去、走下去，積極主動爭取政策，找準政策落實的切入點和突破口，加快建設一流國有資本運營公司，更好服務國家戰(zhàn)略和全省發(fā)展大局，為奮力譜寫中國式現代化河南篇章提供堅實支撐。

下午，集團領導、集團各部門及各運營管控型子公司負責人，以及市縣子公司負責人和金融機構代表就聚焦“四高四爭先”，努力打造一流國有資本運營公司，為譜寫中國式現代化河南篇章提供堅實支撐等會議內容進行了分組討論。